Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- extras:wissikon:design-development:designphasen [2026/09/14 12:09] – Felix Hardmood Beck
+++ extras:wissikon:design-development:designphasen [2026/10/25 11:22] (current) – Felix Hardmood Beck
@@ Line 21: / Line 21: @@
 {{ :extras:wissikon:design-development:iterativer_design_prozess_vs_linearer_prozess.png?direct |}}
-Schleifendiagramm eines iterativen Design-Prozesses: Von einer Aufgabe (TASK) aus wächst eine Kette gepunkteter Schleifen mit den Stationen looking, asking, learning, prototyping, testing und evaluating, bis sie in ein Ergebnis (RESULT) mündet. Die zunehmende Schleifengröße steht für wachsenden Erkenntnisgewinn pro Iteration. Die vielen grau abgeblendeten RESULT-Zeilen neben dem hervorgehobenen Ergebnis verweisen auf die Bandbreite möglicher Ausgänge, die ein rein linearer Weg (die gestrichelte gerade Linie darunter) verfehlen würde.
+Obige Abbildung: Schleifendiagramm eines iterativen Design-Prozesses: Von einer Aufgabe (TASK) aus wächst eine Kette gepunkteter Schleifen mit den Stationen looking, asking, learning, prototyping, testing und evaluating, bis sie in ein Ergebnis (RESULT) mündet. Die zunehmende Schleifengröße steht für wachsenden Erkenntnisgewinn pro Iteration. Die vielen grau abgeblendeten RESULT-Zeilen neben dem hervorgehobenen Ergebnis verweisen auf die Bandbreite möglicher Ausgänge, die ein rein linearer Weg (die gestrichelte gerade Linie darunter) verfehlen würde.
 {{ :extras:wissikon:design-development:design_prozess_iterative_schleife.png?direct |}}
-Das Diagramm zerlegt eine einzelne Iterationsschleife in vier aufeinanderfolgende Stationen, die im Kreis durchlaufen werden, bevor die gepunktete Linie die Basislinie kreuzt und in Implement mündet:
+Obige Abbildung: Dargestellt ist eine einzelne Iterationsschleife mit vier aufeinanderfolgenden Stationen, die vor dem Übergang in die Umsetzung durchlaufen werden. Die gepunktete Linie kommt von links, steigt rechts auf, umläuft den Kreis gegen den Uhrzeigersinn, kreuzt beim Abstieg ihren eigenen Verlauf und führt nach rechts in //Implement//((The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm. Kelley, Tom & Littman, Jonathan, 2001, New York)).
+  - **Understand:** Erschließung des Ausgangsrahmens, also Aufgabenstellung, Kontext, Markt, Technologie und Rahmenbedingungen. Dieser Schritt schafft die Grundlage, auf der die anschließende Beobachtung gezielt geplant werden kann.
+  - **Observe:** Beobachtung realer Menschen in realen Nutzungssituationen. Gesammelt werden Verhalten, Kontext und Feedback, qualitativ (Beobachtung, Gespräch) wie quantitativ (Nutzungsdaten, Messwerte), und daraus werden Muster, Bedürfnisse und Problemstellen abgeleitet.
+  - **Visualize:** Die gewonnenen Erkenntnisse werden in Konzepte übersetzt und extern sichtbar gemacht, als Skizze, Szenario, Diagramm, Modell oder Prototyp. Erst dadurch werden sie kommunizierbar und überprüfbar.
+  - **Review:** Die Visualisierung wird anhand von Zielen, Kriterien oder Stakeholder-Feedback bewertet und verfeinert. Das Ergebnis entscheidet, ob eine weitere Iteration erforderlich ist oder ausreichend Sicherheit für die Umsetzung besteht.
+Die Abbildung zeigt nur einen Durchlauf. Dass die Schleife bei Bedarf mehrfach durchlaufen wird, ist im Bild nicht eingezeichnet, ergibt sich aber aus dem Modell.
-Observe: Rohbeobachtung der Ausgangssituation, ohne sie sofort zu interpretieren. Hier werden Daten, Verhalten, Kontext oder Feedback gesammelt, unabhängig davon ob qualitativ (Beobachtung, Gespräch) oder quantitativ (Nutzungsdaten, Messwerte).
-Understand: Die gesammelten Beobachtungen werden strukturiert und interpretiert. Aus Rohmaterial werden Muster, Bedürfnisse oder Problemstellen herausgearbeitet, das ist der analytische Schritt von Daten zu Erkenntnis.
-Visualize: Die gewonnene Erkenntnis wird extern sichtbar gemacht, als Skizze, Diagramm, Prototyp oder Modell. Erst hier wird das Verständnis kommunizierbar und für andere (oder für einen späteren Vergleich) greifbar.
-Review: Die Visualisierung wird gegen Ziele, Kriterien oder Stakeholder-Feedback geprüft. Das Ergebnis dieser Prüfung entscheidet, ob die Schleife erneut durchlaufen wird oder ob genug Vertrauen besteht, um weiterzugehen.
-Der Punkt, an dem die gepunktete Linie die durchgezogene Basislinie kreuzt, markiert den Übergangsmoment: Aus dem Review-Ergebnis wird entweder eine neue Schleife (erneut Observe) oder der Sprung in Implement, also die tatsächliche Umsetzung dessen, was die Schleife hervorgebracht hat.