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Das Pflichtenheft

Das Pflichtenheft ist die Antwort des Auftragnehmers auf das Lastenheft. Das Lastenheft legt fest, was erreicht werden soll. Das Pflichtenheft beschreibt, wie und womit diese Forderungen umgesetzt werden und wie sich ihre Erfüllung nachweisen lässt.

Im Modul Projektmanagement erstellen die Projektteams das Pflichtenheft auf Basis des Lastenhefts, das ihnen die Betreuung bereitstellt. Ist das Pflichtenheft mit der Betreuung abgestimmt und freigegeben, ist es die verbindliche Grundlage für Umsetzung, Projektplanung und Abnahme.

Definition

Die DIN 69901-5 definiert das Pflichtenheft als die

„vom Auftragnehmer erarbeiteten Realisierungsvorgaben aufgrund der Umsetzung des vom Auftraggeber vorgegebenen Lastenheftes“ (DIN 69901-5:2009-01).

In der VDI 2519 Blatt 1 heißt es:

„Beschreibung der Realisierung aller Kundenanforderungen, die im Lastenheft gefordert werden“ (VDI 2519 Blatt 1:2001-12).

Im internationalen Sprachgebrauch entspricht das Pflichtenheft weitgehend der System Requirements Specification bzw. der Software Requirements Specification (ISO/IEC/IEEE 29148:2018). Das V-Modell XT bezeichnet es als Gesamtsystemspezifikation.

Lastenheft und Pflichtenheft im Vergleich

Merkmal Lastenheft Pflichtenheft
Verfasser Auftraggeber Auftragnehmer (hier: das Projektteam)
Leitfrage Was soll erreicht werden und wofür? Wie und womit wird es umgesetzt?
Perspektive Problem und Bedarf Lösung und Nachweis
Detailgrad lösungsneutral lösungsbezogen, konkret und messbar
Kennung LH-xxx eigene IDs mit Verweis auf LH-xxx
Funktion Grundlage für Angebot und Auftrag Grundlage für Umsetzung, Planung und Abnahme

Wozu ein Pflichtenheft?

Typische Inhalte

Wie das Pflichtenheft im Kurs gegliedert wird, gibt die Pflichtenheftvorlage für das jeweilige Semester vor. Inhaltlich enthält ein Pflichtenheft in der Regel folgende Teile:

Inhalt Leitfrage
Bezug zum Lastenheft Auf welches Lastenheft, in welcher Version, bezieht sich das Dokument?
Ausgangslage / Bestandsaufnahme Was ist vorhanden, was funktioniert, was fehlt?
Lösungskonzept Wie sieht die Gesamtlösung aus? Welche Varianten wurden geprüft und warum wurde diese gewählt?
Spezifikation der Anforderungen Wie wird jede LH-Position konkret umgesetzt, mit welchen Kennwerten?
Schnittstellen Welche mechanischen, elektrischen, datentechnischen und Bedienschnittstellen gibt es?
Abgrenzung Was wird ausdrücklich nicht umgesetzt?
Annahmen und Risiken Wovon geht das Team aus? Was könnte die Umsetzung gefährden?
Prüf- und Abnahmeplan Wie und unter welchen Bedingungen wird jede Forderung nachgewiesen?

Spezifikation und Rückverfolgbarkeit

Jede Position im Pflichtenheft erhält eine eigene, eindeutige ID und verweist auf die zugehörigen IDs aus dem Lastenheft. Daraus ergeben sich zwei Prüfregeln:

Eine Pflichtenheftposition sollte mindestens enthalten:

Beispiel (Projekt Seilwinde):

Lastenheft Pflichtenheft (Beispiel)
LH-009 Die Last wird im Stillstand und bei Stromausfall sicher gehalten; sie sinkt nicht unkontrolliert ab. Bezug LH-009. Umsetzung: selbsthemmendes Schneckengetriebe. Prüfkriterium: Bei 1,0 kg Prüflast in 100 cm Höhe beträgt das Absinken nach Trennung der Versorgung über 10 min höchstens 1 mm. Nachweis: Test, 5 Wiederholungen.

Die Zahlenwerte im Beispiel sind frei gewählt und dienen nur der Veranschaulichung.

Zur Übersicht eignet sich eine Rückverfolgbarkeitsmatrix (Traceability-Matrix). Darin stehen die LH-IDs in den Zeilen und die zugehörigen Pflichtenheftpositionen, Prüffälle und Ergebnisse in den Spalten.

Nachweismethoden

Im Systems Engineering unterscheidet man üblicherweise vier Arten des Nachweises:

Methode Beschreibung Beispiel
Inspektion Sichtprüfung oder Vermessung ohne Betrieb Kabel sind geordnet geführt; Rollen sind feststellbar
Analyse Berechnung, Simulation, Auswertung von Datenblättern Auslegung von Motor und Seil für die maximale Last
Demonstration Vorführung einer Funktion ohne quantitative Messung Bedienoberfläche mit Auf, Ab und Stopp
Test Messung unter festgelegten Bedingungen, mit Protokoll Positionsabweichung über 20 Anfahrzyklen

Muss-Anforderungen mit Kennwerten werden in der Regel durch Test nachgewiesen.

Abstimmung, Freigabe und Änderungen

Typische Fehler

Ablauf im Modul Projektmanagement

  1. Das Lastenheft analysieren und offene Fragen sammeln.
  1. Den Bestand aufnehmen und Lösungsvarianten erarbeiten.
  1. Das Pflichtenheft in der Semestervorlage erstellen und jede Position mit den zugehörigen LH-IDs verknüpfen.
  1. Das Pflichtenheft mit der Betreuung abstimmen und freigeben lassen.
  1. Aus den Positionen Arbeitspakete und den Projektplan ableiten.
  1. Die Lösung umsetzen und Tests nach dem Prüfplan protokollieren.
  1. Die Abnahme durchführen: Für jede Muss-Anforderung wird der Nachweis erbracht.

Quellen und weiterführende Literatur